5 secretos para desarrollar nuevos productos de manera eficiente

El desarrollo de nuevos productos puede suponer un proceso largo, complejo y lleno de muchos desafíos tales como retrasos en la producción, sobrecostos, dificultades con los proveedores, fluctuaciones en el mercado, entre otros.

No obstante, el mercado no se detiene y los consumidores continúan demandando productos y servicios innovadores que no solo satisfagan sus necesidades básicas, sino que también ofrezcan experiencias únicas y personalizadas.

Afortunadamente, existen estrategias y herramientas que pueden optimizar este proceso. Una de las más útiles en este sentido es el diagrama entidad relación online (DER online), del cual hablaremos a fondo en este artículo.

1-Fomenta la colaboración interdisciplinaria

Organizar un equipo interdisciplinario o fomentar la colaboración interdisciplinaria es una excelente práctica que permite aprovechar la diversidad de conocimientos, habilidades y experiencias de diferentes áreas de la empresa en tu proyecto.

Fomentar este tipo de colaboración también ayuda a impulsar la creatividad, innovación y el trabajo en equipo, logrando así encontrar soluciones más rápidas y disruptivas a problemas que incluso no se habían contemplado anteriormente.

2-Aprovecha el poder de la inteligencia artificial

Ya sea para optimizar el diseño de los productos, automatizar tareas repetitivas o anticiparse a las tendencias del mercado, la inteligencia artificial (IA) puede ser una gran aliada en el desarrollo eficiente de nuevos productos.

Esta tecnología no sólo ofrece una amplia gama de herramientas que pueden utilizarse para optimizar procesos ya existentes, sino que también impulsa la creatividad y la eficiencia en la creación de productos.

3-Implementa metodologías ágiles

Adoptar una metodología ágil en el desarrollo de nuevos productos ayuda a las empresas a crear prototipos de forma rápida y obtener retroalimentación temprana de los usuarios. Pero, ¿qué es la metodología ágil?.

En términos generales, la metodología ágil es un marco de gestión de proyectos que divide los proyectos en varias fases dinámicas, comúnmente conocidas como ‘sprints’. Estos sprints son básicamente ciclos cortos de desarrollo que permiten a los equipos concentrarse en ciertos aspectos del producto de manera intensiva, obtener feedback, hacer los cambios necesarios e inmediatamente continuar con el siguiente.

Este método permite identificar y hacer ajustes constantes en función de los comentarios recibidos, lo que ayuda a garantizar que el producto final se ajuste a las necesidades y expectativas del mercado.

4-Céntrate en la experiencia del usuario

Este es quizás el punto más importante. Y es que para tener éxito en el desarrollo de un producto nuevo, la experiencia del usuario debe ser el centro de todo.

Ahora bien, adoptar un enfoque de desarrollo centrado en el cliente puede requerir más esfuerzo al inicio, ya que se deben recopilar grandes cantidades de información sobre las necesidades, deseos y los dolores de los clientes y utilizarla para crear un producto que no sólo satisfaga estas necesidades, sino que también supere las expectativas.

5-Implementa tecnologías para el seguimiento del proyecto

Aunque pueda parecer muy obvio, hay muchas empresas que aún no priorizan el tener un buen sistema para llevar el seguimiento de sus iniciativas y proyectos.

Esto puede provocar retrasos, frustraciones e incluso conflictos, ya que la falta de visibilidad y de canales de comunicación claros puede generar confusiones sobre el estado actual del proyecto, las responsabilidades de cada miembro del equipo y el cumplimiento de los plazos establecidos.

Cómo los diagramas entidad-relación pueden optimizar el desarrollo de productos

En términos simples, los diagramas entidad-relación (DER) son representaciones gráficas que permiten visualizar las relaciones entre diferentes elementos dentro de un sistema.

En el contexto del desarrollo de nuevos productos, los DER pueden ser una herramienta invaluable para comprender y organizar la información y los requisitos del producto de manera eficiente.

Esto es porque los DER permiten a los equipos de desarrollo ver claramente cómo los diferentes componentes, funciones y procesos interactúan entre sí, facilitando la planificación y ejecución de las etapas del proyecto. Además, también ayudan a identificar redundancias o ineficiencias en los procesos, lo cual es crucial para optimizar tiempo y recursos.

Maximizando la eficiencia en el desarrollo de nuevos productos

En general, podemos concluir que el desarrollo de nuevos productos no tiene por qué ser un proceso sobrecargado de complicaciones y retrasos.

Implementando estrategias efectivas como las mencionadas en el artículo y combinándolas con el poder de los DER, las empresas pueden desarrollar productos innovadores de manera eficiente y aumentar sus posibilidades de éxito en el mercado.

Por último, recuerda que la clave para el éxito radica en la adaptación constante, la adopción de nuevas tecnologías y la búsqueda de formas innovadoras de optimizar los procesos. Al abrazar estas estrategias, las empresas pueden posicionarse para liderar el desarrollo de productos del futuro.

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Cómo Llegar al Mercado con el Producto Adecuado para tu Negocio

En el competitivo mundo de la tecnología móvil, llevar al mercado el producto adecuado para tu negocio es clave para el éxito. Desde Mobilenik, entendemos la importancia de desarrollar productos que satisfagan las necesidades de nuestros clientes y se destaquen en el mercado. Aquí compartimos algunos consejos para ayudarte a alcanzar este objetivo:

1. Comprende las necesidades del mercado: Antes de comenzar el desarrollo de tu mobile app, es crucial comprender las necesidades y deseos de tu mercado objetivo. Realiza investigaciones de mercado, analiza a tu competencia y recopila comentarios de clientes potenciales para identificar oportunidades y áreas de mejora.

2. Define claramente tu propuesta de valor: ¿Qué hace que tu mobile app sea única y valiosa para tus clientes? Define claramente tu propuesta de valor y asegúrate de que se refleje en todos los aspectos de tu producto, desde su funcionalidad hasta su diseño y experiencia de usuario.

3. Prioriza la experiencia del usuario: La experiencia del usuario es un factor determinante en el éxito de cualquier mobile app. Dedica tiempo y recursos a diseñar una interfaz intuitiva, atractiva y fácil de usar que satisfaga las necesidades y expectativas de tus usuarios.

4. Itera y mejora constantemente: El lanzamiento de tu mobile app es solo el comienzo. Utiliza datos y análisis para monitorear el rendimiento de tu producto en el mercado y recopilar comentarios de los usuarios. Luego, utiliza esta información para iterar y mejorar continuamente tu app, agregando nuevas características y optimizando la experiencia del usuario.

5. Establece una estrategia de lanzamiento sólida: El éxito de tu mobile app depende en gran medida de cómo la lanzas al mercado. Desarrolla una estrategia de lanzamiento sólida que incluya la creación de anticipación, la promoción en redes sociales y otros canales de marketing, y la colaboración con influencers o socios estratégicos.

En Mobilenik estamos comprometidos a ayudarte a llevar al mercado el producto adecuado para tu negocio. Nuestro equipo de expertos en desarrollo de mobile apps está aquí para trabajar contigo en cada etapa del proceso, desde la conceptualización hasta el lanzamiento y más allá. ¡Contáctanos hoy mismo para comenzar tu viaje hacia el éxito en el mundo de las aplicaciones móviles haciendo click AQUÍ!

¿Cómo encontrar inversores para una startup?

Está claro que la búsqueda de inversores para una startup lleva mucho más tiempo del que probablemente pensemos. Y es algo completamente normal, puesto queremos valorar todas las opciones en profundidad ya que el impacto en nuestra empresa será notable. Sin embargo, no queremos que esto te parezca excesivamente complicado porque a día de hoy, cuando hablamos de la «investigación de inversores” realmente significa revisar un puñado de bases de datos y sitios web para encontrar conexiones potenciales con la comunidad inversora. ¿Quieres saber cómo encontrar inversores para una startup? ¡Sigue leyendo!

¿Dónde encontrar inversores para una startup?

Encontrar inversores para una startup no es como encontrar un fontanero. No hay un «directorio de inversores interesados» en el que bombardees con emails y esperes a que la gente haga fila para darte dinero. El proceso es como encontrar clientes, en el que se buscan candidatos potenciales y luego se trabaja para obtener una cálida presentación de esos candidatos para iniciar una conversación.
Revisemos las fuentes donde podremos encontrar algunos de estos inversores para una startup:
Red de conocidos: Describiremos cómo extraer no solo sus contactos, sino también los amigos de amigos de amigos de amigos para encontrar diamantes en bruto.
Incubadoras: Las incubadoras están diseñadas específicamente para ayudar a los emprendedores en las primeras etapas de su empresa, proporcionando un poco de capital y experiencia.
Bases de datos de investigación: Hay algunas bases de datos masivas (en su mayoría gratuitas) donde se puede encontrar e investigar a casi todos los inversores de startup.
Grupos de inversores ángel o business angels: Hay grupos de ángeles bien formados que puedes encontrar y lanzar fácilmente a través de un proceso reglamentado.
Capitalistas de riesgo: Veremos dónde encontrar las firmas de capital de riesgo registradas y cómo determinar si son las adecuadas para su etapa de recaudación de fondos.
Portales de financiación y crowdfunding: Desacreditaremos los pros y los contras de utilizar un portal de financiación para que pueda aprovechar al máximo su tiempo y recursos. ¡Y muchas otras opciones!

Tu propia red de conocidos

Probablemente no conozcas a ningún inversor, pero ese no es el punto. Es posible que conozcas a alguien que conozca a un inversor, y así es como la mayoría de las nuevas empresas encuentran a sus primeros inversores para su startup. Puede que no sea tu tío, pero puede ser uno de sus compañeros de la universidad o alguien con quien trabajó en un trabajo anterior. Buscar en tu red personal es, con mucho, la investigación más importante que harás, y estás a punto de hacer.
Por lo general, LinkedIn es la opción prioritaria para esto. Es especialmente valioso en la superficie 2ª y 3ª conexiones de nivel a las personas que conoces.

Incubadoras de startups

Las incubadoras son organizaciones diseñadas para ayudar a las nuevas empresas a convertir sus ideas en productos. Por lo general, proporcionan una cantidad muy pequeña de capital ($ 20,000 es común) y toman un pequeño porcentaje de la participación de la compañía a cambio.
Pero no es sólo dinero, también proporcionan un equipo de expertos y mentores que ayudan a acelerar el inicio de la empresa al conectarlo con personas y recursos para hacer las cosas rápidamente. Para los emprendedores primerizos puede ser un gran socio inicial.

Bases de datos de investigación

Hay bases de datos de inversores que tienen un tesoro oculto de información de inversores, incluidas las inversiones anteriores que se han realizado, quiénes son las personas que hicieron las inversiones y cuánto se invirtió. Esa es la buena noticia.
La mala noticia es que no hay una base de datos mágica de inversores hambrientos que las startups puedan bombardear con correos electrónicos sobre su idea. Si esa lista existiera, todos los inversores del planeta pedirían ser eliminados de ella.

Grupos de inversores ángeles

Los grupos de inversores ángeles están compuestos por una serie de ángeles ricos que se unen para revisar y realizar inversiones colectivamente. Tienen procesos más formalizados para encontrarlos, lanzarlos y cerrar un trato que cualquiera de los ángeles individuales.

Inversores angelicales

Hay dos tipos de inversores ángeles cuando se trata de investigarlos: los que se identifican a sí mismos como “inversores ángeles profesionales” (que puede encontrar en línea) y los que sólo hacen inversiones y no comparten esa información. Piensa en ello como el iceberg donde puedes ver el 10% del iceberg sobre el agua (aquellos con perfiles públicos) pero la circunferencia real está debajo de la superficie.

Financiación colectiva

Una opción más desarrollada en EEUU y aún inicipiente en España es la financiación colectiva. Se sustituye la financiación de una persona o varias con grandes cantidades de dinero, por pequeñas aportaciones en mucha cantidad. Aún está en fase de regulación.

Bancos, cajas y entidades de crédito

No nos podemos olvidar de la propia financiación tradicional, muy olvidada -erróneamente- por los emprendedores está la financiación tradicional. Si bien el acceso a préstamos en la fase de creación de una empresa, siempre hay que contemplar las opciones que presentan préstamos, ICO, líneas de descuentos y resto de productos gestionados por entidades financieras. Mucho más económicas que la financiación proveniente de particulares.

Otros

Existen muchas otras formas de encontrar inversores para una startup. Otra opción es aplicar a programas de aceleración. Muchas empresas de inversión, universidades y fondos semilla ofrecen programas de aceleración que se distribuyen por todo el mundo. Aunque la competencia es dura, las recompensas son enormes. Estos programas suelen durar semanas o meses y su único propósito es impulsar el inicio del proyecto. Ayudan a recaudar fondos y a dar forma al modelo de negocio para adaptarse al mercado. También puedes conocer a otros fundadores y veteranos para intercambiar ideas.

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